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现在大大小小的连锁店里基本都会有一名店长，他们的工作就是能够协调好员工，分配好工作，并且将店面经营管理的更好一些。其实店长这个职位，就如同公司里的职业经理人，有分配权和管理权，对店面的经营发展和整体的营销规划也是需要做好的。有些店里经营不善，管理不到位，员工一盘散沙，就是因为缺乏一名优秀的店长！
管理混乱影响店内经营，如何选拔优秀店长？店长一般都是从底层员工一步步摸爬滚打晋升上来的，他们深知员工的思想行为及工作内容，从而更好的管理和分配工作。一名优秀的店长也应该具备很强的综合素质及能力，通常来说有以下几点：
1、诚实守信、勤劳朴实。具备职业操守，做到诚信经营，这也是对一名店长提出的基本要求。诚信又朴实的人更容易与人接触且备受认可，这一点无论是对顾客还是对员工，都是很重要的。优秀的店长需要受到员工的敬佩和爱戴，有号召力和影响力，这样才能带领整个团队将店面发展的更快更好，生意也会日益红火。
2、眼光长远、合理规划。经营店面其实跟经营公司是很相似的，短期内不可能会迅速回本，也不可能会有太高的利润和收益保障。而店长应该有高瞻远瞩的发展规划，分析市场行情，做好布局工作，充分利用营销活动来刺激消费拉动内需，从而迅速提升人气。在这个阶段会耗费不少资金，但是长远来看，却会拥有更多的稳定顾客群体。>>>>想了解更多创业资讯，点击咨询详情
3、擅长管理、经验丰富。管理方面是一名优秀店长必须要做好的工作，这是推动店面向前发展的重要动力和保障。一方面要规范管理制度，结合自己以往的丰富经验，对员工的工作内容、工作表现、工资待遇等做好合理的规定和安排。严格的制度加上个性化的管理，会让整个店面迅速恢复生机，带领着一支优秀的团队自然会大跨步的前进。
4、注重创新、灵活经营。创新意识是不能少的，店长有义务将店里的经营工作做好，此时就需要做到与时俱进，开拓创新，充分利用灵活的经营方式来拓展市场。而且要定期学习考察及借鉴成功经验，并妥善的处理店里遇到的各种问题和麻烦，这些交际能力、处事能力乃至分析判断和学习能力都是要具备的。综合素质与能力的保障，会让店长的工作做的游刃有余，团队的业绩也会越来越好。
一名优秀的店长确实会将整个店面带向更好地发展方向，也会在竞争激烈的市场上轻松立足并持续发展，这就是店长存在的价值和意义。在挑选店长的时候，也要看一下仪容仪表，得体大方端庄的自然是再好不过的，能够给人们一种十分舒适的感觉。当然除了要选拔一名优秀店长之外，对其他方面的规划也是需要做到位的。【如果还有什么问题点击留言咨询】
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