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现在越来越在意穿着打扮的并不只有妖娆性感的女人，西装革履的男人也会注重衣裤搭配，所谓需求决定市场发展，罗蒙男装引发了创业者开店的浪潮。对于想要创业开店的投资者而言，在面对市场机遇及危机并存的市场环境下，要如何去经营管理加盟店?
人员的管理
开罗蒙男装专卖店如果你店里的营业员只有1-2个，那你自己可以完全管理过来，平时要学会安排员工去做事，比如剪剪线头、整整衣服等等，一定要把员工的积极性调动起来。还有自己一定要亲自动手去做事，可以给员工起个榜样的作用。
货品的管理
开罗蒙男装专卖店要给店里的衣服进行分类，你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码，这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服，怎么陈列更加好，不好卖的款式及时去调货，衣服有问题要及时去更换。
账目的管理
开罗蒙男装专卖店账目的管理，简单的说就是进销存账目，进：每次进货的金额都记下来; 销：每天卖的营业额;存：每月底盘一次货，算出金额;这样你就可以计算自己的利润了，总的营业额-累计进货-实际库存=毛利，然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。
文章也接近尾声，以上为大家简单总结的几点管理经验，对你有启发了吗?如果你还想了解更多关于投资品牌男装店的最新致富经验，你可以在下方留言板里和我们的24小时在线客服直接交流。【点击进行一对一金牌专业服务】