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眼下开洪都电动车专卖店市场如何?品牌对未来有哪些规划呢?中国人口众多，具有世界最庞大的客运交通市场，因此也具有世界最庞大的电动观光车、电动小轿车市场，这为中国电动车技术的发展创造了特殊的市场有利条件。但对于想要开电动车专卖店的投资商来说，选择一个好品牌却很关键，洪都电动车作为现如今最热的连锁品牌，非常适合投资商创业开电动车专卖店。那么眼下开洪都电动车专卖店市场如何呢?接下来我们就一起来看看洪都品牌对未来有哪些规划吧!
对于2009年度洪都的规划归纳成五句话：重塑产品形象、推广品牌文化、推动系统服务、优化核心网络、培育核心优势。
一、重塑产品力、提高产品附加值
之所以用重塑产品力这个概念，就是为了提醒我们，2017年的洪都产品还有很多的不足，还不能有效满足不同区域的市场需求，品质保障还差强人意，产品开发速度与竞争对手有明显的差距，因此我们必须保持清醒的头脑，加快产品升级换代的速度、加强产品开发的力度、加强产品细分能力、以高品质的产品形象传递高附加值的品牌内涵。
二、倡导品牌文化、培育品牌意识
洪都公司过去在品牌文化建设方面相对滞后，过于强调硬实力而忽略了软实力，亡羊补牢为时未晚，2018年度将是公司在内部塑造品牌文化、倡导全员学习品牌文化、推动全员学习品牌文化意识的关键时期，我们之所以把它提到那么高的地位，是因为品牌文化是品牌“可持续发展”的内因，做百年企业就必须有百年的文化，品牌文化是品牌的灵魂和发展的催化剂，今天我们要塑造的品牌核心是“洪都航空高品质、质量稳定压倒一切”。
三、提升核心终端形象、分级实现渠道下沉
公司2018年度的投入重点将放在洪都电动车专卖店形象提升、核心乡镇店形象提升、农村乡镇网络招商、终端促销和推广售后服务形象店的建设，以及加强核心市场的广告投入，以核心市场带动非核心市场，以样板乡镇带动落后乡镇，形成良性的农村市场开发节奏，把销售工作全面下沉到乡镇一级市场。
四、培育核心优势
洪都公司在2018年度将在人才引进、空白市场开发、产业布局(天津工厂扩产、南昌工厂开工)、上游供应商整合、核心技术和款式联合开发、各项客户集中培训等方面加快步伐、加大投入，按照规范化、规模化、品牌化和正规划的要求全面推进，把洪都公司的整体影响力和行业地位推上一个新高度，给长期追随的客户提供无忧的保障。【点击免费索取创业攻略】
五、实施全员绩效考核、推动系统服务能力
2018年洪都公司将在原有以市场为导向的粗放式管理上推行全员绩效管理，发挥每一个岗位的能动性，做到人人有事干、事事有人管。给其电动车专卖店里的客户以强有力的服务保障。
看了洪都品牌对未来的规划，相信眼下开洪都电动车专卖店的市场前景一定超乎你的想象，这个致富好商机你不容错过，感兴趣的你赶紧来加盟开店吧!开洪都电动车专卖店，轻松成就自己的财富人生!