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大家都知道，奶茶饮品这块可以说是一年四季都是旺季，刚结束的七八月份奶茶的销量又创新高，耀眼的成绩让众多投资者加入到开奶茶店的行业中，很多人前期可能会在加盟总部的帮助下变得很顺利，可是随着时间的发展，顾客口味易变多样，奶茶店的竞争也不断加大，很容易形成奶茶发展经营中的瓶颈，遇到瓶颈时该怎么处理?接下来就讲讲麦加蜜奶茶店的处理方法吧!
在发展过程中遭遇瓶颈，首先应该仔细反思，店铺经营中是否有哪些应该改善的地方，然后再做处理。从经营角度讲，多元经营“不将鸡蛋放在同一个篮子里”，除了常规的奶茶饮品，还有杯子蛋糕、蛋挞、松饼等美味甜点小吃，麦加蜜开创以来，如今已开发出数十个系列，上百种产品，融奶茶店与餐厅为一体。扩大产品经营范围，多元经营，是麦加蜜近年来一直坚持的经营模式。
多元经营使麦加蜜从众多奶茶品牌中脱颖而出，消费者来到麦加蜜，不再仅仅为了购买奶茶，而是有了更多的消费选择，最大程度满足了顾客的需求。 多元经营还使麦加蜜获得了更多加盟商的咨询与合作。目前麦加蜜在全国拥有4000多家加盟店，品牌影响力甚广，麦加蜜奶茶不断的为加盟商创造财富的同时也凝聚了品牌的影响力。
在没有检测到瓶颈存在的主要问题时，可以分散单一经营的风险。就是发挥奶茶店原有专长，将短板逐步分化。让品牌竞争力形成协同效应。并不是所有奶茶店都适合多元经营，当产品类目过多时，由于力量的分散，很有可能影响产品和服务的质量。对此，麦加蜜总部通过对所有产品采取标准化研发和管理，每一家加盟店的每一个系列、每一个产品均按总部统一标准进行调配和制作，这样既简化了加盟商的学习过程，又保证了每家加盟店的产品质量。
凭借多元化的经营战略，麦加蜜成功地突破创业瓶颈，在趋近饱和的奶茶市场独树一帜，不仅收获了消费者的喜爱，也成为奶茶创业者的首选，引领着奶茶行业的发展 。最关键的就是麦加蜜奶茶店一直不忘初心，严格把控奶茶质量，一直相信只有口碑才是奶茶最好的发展。所以遭遇瓶颈时盲目采取降价等活动是不理智的，应该先找出其本质原因，在结合实际需要多元化发展。