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[2019创业好项目]2019年创业怎么样?创业者应该怎么做?

创业课程 时间:2020-06-01

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  世间万物都是有规律可寻的,2019年,是一个转折的节点。那么,2019年创业怎么样?在这个岁末年初之际,经常被人闻到,2019年创业怎么样?大环境如何?对于这些问题,谁都不能给出一个非常完美的答案,因为对即将发生的事情,我们最多能做的就是预知,但谁也不能保证,预知的就是百分之百正确的。在此情况下,创业者应该怎么做?

  1.创业者自身因素

  每个人所成长的背景,生活条件,面临的环境都是不同的,创业者要多方面去考虑,判断自己的性格、经济条件、个人能力是否适合创业。创业的时候,不要将所有的资本一股脑儿的投进去,一定要留点钱打底,作为备用资金,哪怕创业失败,不至于穷途末路。

  此外,不少创业的人都是创业新手,对创业方面的流程、知识不了解,可以通过参加创业培训去解决。很多创业东西不为创业者所熟悉,创业培训人往往是在创业领域的一些精英或是专家,他们对这一领域十分熟悉,会给创业者带来一些创业方面会遇到的事情以及处理办法,有些创业培训还会对创业者进行心理辅导,补全自己的不足,克服自身短板才能成功!

  2.创业最怕创意

  创意常常伴随着伪需求,很多人常常观察到一点周边需求,想到一个创意就一门心思想要去做下来,认为市场需求很大,以偏概全,结果常常找到伪需求,花费了很多心思,却没什么市场,无疾而终。如果一个项目赚钱,我们应该想到的是怎样将这个项目做得比别人更好,怎样用更低的成本经营,而不是老去想创意,你能想到的,别人也能想到。【点这里免费领取2019创业咨讯一份】

  3.能创造什么价值

  创造价值的项目,必然是存在用户需求的。首先要明确用户需要什么,是否是刚需和高频,面临的痛点是什么。如果分析清用户需求,再来研究市场,列出解决方案,方案中要包括这个项目带来的好处和弊处,从而在日后的项目开展过程中来解决产生的问题。确定一个方案后,再来分析这个方案存在哪些风险问题,如何解决这个风险才能保证项目的顺利开展。

  4.自己手里是否有相关资源

  选择创业项目时,先考虑自己手里是否有相关资源。即使清楚用户需求,有为其创造价值的想法,但由于没有充足的资源和能力,也是没有办法实现的。资源主要包括资金、技术、项目开展渠道;能力则包括企业管理能力、口才能力等。如果创业者在某项条件有所不足,那么在创业初期可以采用取聚焦战略,随后不断强化优势。

  5.盈利模式是什么

  开头前先提醒大家,传销、P2P、还有各种庞氏骗局之类的盈利方式不要去碰!首先要弄明白盈利模式是什么,只有清晰的盈利模式,才能弄清这个项目能为自己带来的最大利益。毕竟创业就是为了挣钱嘛!

  6.能否让创造的价值延续下去

  项目的可持续发展是不少企业面临的问题,在创业过程中,只有在不断的探索、学习,拥有长远目标,进而对产品不断优化,才能有机会让项目持续下去。

  举个例子,共享单车OFO于2014年创立,中间也有不少其他品牌的共享单车,但是都已经死的差不多了,目前能看到的,基本上就是OFO,另一个就是摩拜。OFO已经不仅仅把目光停留在用户骑车上面,用户的刚需已经解决。小黄车也已经进行升级,原来方盘式按键密码锁升级为圆柱式转盘密码锁,还采用了可调节车座、以及加固的车圈等。近日还得知,OFO已经结合时下最热门的区块链技术,将成立区块链研究,投放、调度、停放、维修的痛点也即将迎刃而解。只有在不断对产品进行升级、与互联网其他热门项目相结合的情况下,才能把一个项目继续做下去。

  2019年创业怎么样?对创业人来说,这就是一个非常有希望而且非常有挑战的一年,所以,你说创业怎么样呢?在这一年,很多凑热闹的人都已经退散,而留下的,或者准备加入的,才是真正热爱创业的。有了这份热爱,只要你坚持,因为热爱与坚持,是最难得可贵的。如果您还需了解更多2019创业好项目、好生意请直接在线留言,可以免费咨询。

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