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经营者如果想要自己的美容机构发展得更好，就需要拥有一群高素质的员工，高素质的员工才能够吸引更多的顾客。所以员工的培训显得尤为重要。接下来小编为大家分析一下:现在做什么生意好?开一家美容机构如何培养优秀员工?
一、角色融入培训
如果说开一家美容机构的一个分店就是一个独立作战的堡垒，那么每个人在这个堡垒里都应该有自己的角色和定位。如果员工连自己所扮演的角色都不清楚，那么最后肯定是全军覆没。比如说店长就扮演着三种角色：赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。【点击进行一对一金牌专业服务】
二、经营管理培训
开一家美容机构经营能力不止是店长应该培训的，所有的员工都应该明白如何才能够赢利。比如通过调查顾客的购买单价，为今后收集、采购商品或进行变价做一个数据参考;通过客流量的多少进行适当的人员分配等。同时必须要掌握营业额，要懂得营业额是显现于外的，而毛利额、纯利润却是内在的数字。唯有充实内在，才能步上健全的经营轨道。
三、商品管理培训
开一家美容机构主要是商品进、销、存的管理培训。例如商品按哪种分类比较科学方便，不同商品的季节性更替集中在哪几个时段等，同时还需要了解产品库存的状况，每天销售的状况，顾客退货的数量及种类，哪些商品销售的比较好，哪些商品不太受顾客青睐，还有来货的时间，这些都需要店长了然于胸，才能形成一种全局观。
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