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教育行业一直都是很火创业热潮，因为不管是早教教育、还是幼儿园、还是少儿英语等都是家长非常重视的教育，特别是少儿英语教育，现在都重视孩子的双语教育，那么我们要是自己开培训机构的话，知不知道哪些误区或者是坑呢?今天小编为你们整理出了，开一家少儿英语培训机构的管理运营经验，我们去了解一下吧!
第一：教学时间的分配，对于幼少儿的孩子可以插班分开，每天下午都安排一到两节课，周末的时间，我们可以星期6上2个小时(最多4个小时)，星期天上2小时(最多4个小时)。而且从上午8点开课最好。这样上午10点-12点就可以完成教学内容。参加培训的孩子在下午就有半天的休息。双休日总共就有1天的休息时间。
第二：服装规范化，教学部的老师由于是面向3到12岁的小朋友，因此服装不能太过成人化，找相关制衣企业定做出一款既能融合职业化元素又比较时尚的制服(比如我们可以根据教师的姓名设计与之相关的标志图案，或者根据不同的学科系设置不同色系的服装)且佩戴身份卡。【点击免费领取创业秘籍】
第三：话跟踪服务，让代课老师兼任客服工作，售前工作更可以被看作是销售和推广。而客服则多指售后工作。建立与学生在课后的教学跟踪服务工作，以及建立与学生家长的紧密联系。老师在任课完后，可以把自己所带班级学生的帐号全部加入然后在线进行课后疑问解答(规定课后在线时间)，汇总后再在课堂上统一讲解(针对高龄段的孩子)。
以上就是小编为大家整理出，关于开少儿英语培训机构的管理运营经验，希望对你们有帮助!想了解更多的创业投资平台，或者管理运营经验，请在下方留言或者咨询在线客服，我们将在第一时间回复您的信息!